通过社交展开核裂变式传播沦为企业减少获客成本的新路径。　　　　3月4日，北京商报记者得知，休闲娱乐零食品牌三只松鼠与社交电商平台每日一快活签定战略合作协议。

三只松鼠将取得充裕资源位，且利用平台大数据，根据消费者爱好度，联合研发自定义“爆款”产品。　　　　商业专家警告道，此举能否沦为增量市场还有待考量，三只松鼠刚刚认识社交电商，须要完备运营模式且不过于倚赖，核心仍是不断创新产品品类。

　　　　利用社交方式挖出新的用户并很快关上市场的认知度，这也是三只松鼠探寻在社交电商布局的重要一环。北京商报记者看见，每日一快活的模式是在电商和用户之间创建信息光阴路线，消费者可以共享商品提供适当奖励，同时另设“刨钝货”、“热卖爆品”、“用户感觉”等专区。实质上，三只松鼠在去年12月进驻每日一快活，在随后一个月的年货节大促中，销售额超过1600万元。其中，三只松鼠“巨型零食”沦为平台上零食单品销量 多的爆款商品。

三只松鼠涉及负责人透漏，上述“巨型零食”年货节销售580万元，占到到三只松鼠在每日一快活年货节销售额（1600万元）的36%。另外，品牌于是以从全然的电商品牌转型为数字化供应链平台企业，利用社交电商平台的大数据资源，发售精准产品。　　　　不过，在凭借社交方式很快拉取人头的背后，是企业在白热化的流量竞争中谋求新的突围方式。

休闲娱乐食品的产品技术壁垒较低，各个品牌产品同质化现象比较严重，无论从整体设计、研发、创意上都有一定的有限，三只松鼠的快速增长某种程度面对着挑战。　　　　北京商报记者了解到， 三只松鼠于去年4月份确实开始探寻并认识社交电商业务，去年7月份正式成立社交电商中心，开始操作者运营。目前相继进驻了云集、环球外野手、贝店、拼成多多等多个社交电商平台。

　　　　北京工商大学经济研究所所长洪涛回应，目前企业使用社交电商的技术和手段，非常丰富了电商的形式，同时加深了与消费的距离，补足了市场上服务和体验的缺陷。但是，这否沦为三只松鼠的一个增量市场还有待考量。作为刚认识旋即社交电商业务的三只松鼠，企业必须完备运营模式且不过于倚赖现有模式，不断创新产品品类，以免给消费者带给不佳的消费体验以及产生营商环境经常出现问题， 终的结果可能会导致口碑危机或更大损失。

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