上周，7天酒店集团发布的二季报表明，公司净营收为人民币4.97亿元，同比快速增长41.2%，上半年新的进154家门店，增长速度高达81%，位列行业第一。然而就在7天酒店高歌猛进之际，也于是以面对着一场由加盟商引起的诉讼危机。昨日 （8月22日），《每日经济新闻(微博)》记者得知，7天连锁酒店东莞某分店加盟商向7天酒店集团放去律师函，谴责7天连锁无序扩展、不合理收费等问题，并拒绝7天就加盟商投资亏损展开赔偿金。

据该加盟商负责人回应，7天连锁除向加盟商缴纳品牌使用费、经营管理费、加盟商培训费等规定项目外，还分摊和缴纳额外费用减轻了经营成本，导致营业亏损，而这些收费项目在加盟合约中未透露。同时，该加盟商还谴责7天酒店并未如合约中所允诺“两公里之内仍然开办第二家店”。

“7天”称之为未接到诉讼函据报，该加盟商目前已委托律师向7天酒店总部发来了律师函，拒绝7天就涉及损失展开赔偿金。据报，加盟7天酒店品牌的使用费为每个房间3000元，加盟商培训费6000元，总部财务和客服人工成本分摊酬劳每月3000元，总部每月还要向加盟店缴纳营业额的7%作为管理费。

对上述赔偿事件，7天连锁昨日恢复称之为，“目前为止未接到加盟商的诉讼函。7天和加盟商的合作皆按合约誓约在继续执行，不不存在单方面债权人的情况。”涉及负责人回应，加盟合约中具体誓约，管理店必需分担与7天直营店同等的各项费用，还包括但不仅限于总部财务人员的每月费用分摊、执政官及立委每月费用分摊、甲方派遣的反对人员再次发生的费用和电子商务合作酬劳。对于对加盟店缴纳额外费用的批评，7天称，其业绩快速增长主要源于直营店，管理店的贡献是业绩快速增长的最重要补足。

数据表明，7天今年二季度销售管理费用为5845万元，而筹设和在营的管理店超过579家，筹设和在营的直营店为384家。7天称，由于对直营店和管理店实施一致性管理，所以在管理店的研发和运营上投放了大量的资源。

加盟业务或面对转型回应，授权经营行业协会某专家认为，即使在加盟商亏损的情况下，企业也可以长时间向其缴纳服务费，如果遇上类似于纠纷，可根据企业内部的一个协商机制，与加盟商协商解决问题。此外，该经销商还行凶“是由于7天的无序扩展造成其门店亏损的最重要原因”。回应，昨日7天酒店涉及负责人回应，“合约中没这样的允诺，之后开店是由当地市场的市场需求情况要求的。

随着新的开店的激增，7天的品牌影响力将更进一步提高，会员数量不会持续减少。”“经济型酒店扩展加快遗隐患，同时投资人的投资能力和投资意识都渐渐强化，加盟业务或面对转型。”艺旅咨询副总裁侯涛分析认为，当前，经济型酒店的加盟业务管理制度制度以及加盟政策优化等都是未来加盟业务扩展有一点考虑到的方面。

（每日经济新闻 夏冰 李亚蝉）原文地址：http://finance.qq.com/a/20110823/000536.。

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